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聊城万合工业制造有限公司
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LIAOCHENG WANHE INDUSTRY MANUFACTURE CO., LTD.
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聊城万合工业制造有限公司 在二次创业道路上铿锵前行
浏览次数:1183次   更新时间:2014-05-08 08:13:46

海之有合,方有海纳百川万流归宗之势。山川之有合,方有登峰造极五岳独尊之名。

聊城万合工业制造有限公司由原山东医疗器械厂改制成立后,一路风雨,几经磨砺,不断创新,产品实现多元化,由原来传统产业压片机的生产,后续发展了新型铜、铝材深加工等新金属材料的产业产品链,在新型金属材料市场上发挥着日益重要的作用。目前,该公司已发展成一家集研发、制造、营销于一体的有色金属加工和制药机械生产的综合性制造类企业。

    纵观企业发展历程,由年产值几百万到十几个亿,企业发生了天翻地覆的变化。变化的源泉来自于“创新”。

    科技创新:为企业发展提供强劲动力

科技创新是企业生存和发展的生命线,也是企业实现发展方式转型,增强后劲的重要举措。万合工业紧紧围绕三大主导产品加大科技创新力度,通过与高校合作、外聘专家等一系列工作措施,产品逐步向高端领域进发,实现了企业由粗放的经济增长方式向集约生产方式的转变。

企业的快速发展离不开人才队伍的建设。该公司借鉴国内知名大型企业先进的薪酬管理经验,积极贯彻人才发展战略,始终坚持“以人为本”的核心价值观为导向,优化和完善薪资结构,建立企业人才中、长期发展目标,加强人才储备管理和梯队建设,确保人才价值定位,以事业发展留住人,促进企业与员工共同发展,把人力资源建成企业的核心竞争力,增强企业凝聚力,提高企业核心竞争力,为公司科技创新、提升技术实力提供人才保障。

产品精细化程度的提高,技术装备是保障。近几年,万合工业加大固定资产投入,加速设备更新进程,提高产品精细化程度,铸造企业品牌,投入近亿元,集中对三分厂的高能耗、陈旧落后设备进行了更新换代。按照“国际先进、国内一流”的原则增添配置设备资源。淘汰设备30台套,新增机械设备和铜铝生产线共计28台套。通过这一系列的改造更新,产品质量、产品档次、产能大幅提升,公司核心竞争力显著增强。按照新配置的设备资源全部达产达效后铜、铝管各能形成15000吨、药机产品形成500台套的生产能力。

产学研合作是关键。由政府牵头,万合工业先后与山东大学、中南大学、中国药科大学、西安交通大学等省内外10余家大学院校建立了长期产学研合作关系,共同研发了药机产品压片机在线检测、药片剔废;铝材制品多孔微通道扁管喷锌技术、圆管扩孔技术;铜管制品镀锡管等多项科研技术成果。

通过引进、自主研发、产学研合作等手段,万合工业科技成果不断得到运用,产品升级换代不断加速。制药机械产品从传统的1937冲压片机两三种机型,目前已发展到六大系列三十种产品,象征该公司技术实力、***高技术水平、凝聚高科技含量、行业内***高端的高速机于去年已研制成功,受到同行和客户的广泛赞誉。铜、铝材产品从原有产品普通圆管的基础上,相继开发了毛细管、镀锡管、空调配管、多孔微通道管、波导管、LED发热管等系列新产品。公司成功和美的、海信、海尔、大众汽车、韩国三星、LG等国内外知名大型企业建立了长期供需关系,赢得市场的同时,产品实现多元化。

管理创新:为企业发展打下坚实基础

企业管理创新是适应科技发展的需要,是保障企业自身发展的需要,也是企业适应市场竞争的内在要求。万合工业经历多年的实践探索,建立一整套完善的管理创新体系。

破除因循守旧、固步自封的保守思想和小富即安、小进即满的落后观念,树立大胆创新、敢闯敢试的进取意识和勇争一流、合作共赢的发展意识。充分发挥主观能动性和创造性,时时争先,处处争优,始终保持一种时不我待、只争朝夕的拼搏精神,站在更广的开放层面看发展,站在更高的层次看未来,在实践中大胆探索,敢于突破前人、突破常规、突破自我,在更大范围和更广领域参与国际国内经济技术合作与竞争,真正实现合作共赢,不断创造新业绩。

建立现代企业管理制度。按照现代企业管理制度的要求由国企改制为股份制,通过创新变革了管理模式,从传统的科层制管理模式转变为流程制管理模式,组织结构由直线职能型转变为扁平型。组织框架层次清晰,职责明确。同时,建立健全科学的成本核算管理体系。加强采用成本分割战略,制定成本控制目标管理,严格资金、成本和投资管理,建立全员、全方位、全过程的成本控制体系,加强绩效考核,建立完善的公司考核体系,落实考核责任,促进了员工工作绩效和各部门管理绩效的提高。

理念创新:为企业发展指明方向

在未来发展道路上,万合工业创新理念,以“转、调、创”为总抓手,在发挥现有资源优势的基础上,紧紧围绕制药机械、家电、汽车三大行业延伸产业链条,树立企业品牌,增强企业核心竞争力。今年,将新增建设用地120亩,固定资产投入5亿元,新上项目2个,新建厂房四幢,项目达产达效后,将实现年销售收入50亿元,产能、利税在原基础上再翻番的发展目标。

在药机发展方向上,向行业的上下游产品过渡,形成片剂成套生产线,占领行业龙头地位。铜、铝材产品努力做强并开发空调光管、平板太阳能、散热器专用铜管、波导管、铜丝线、铝合金管、拉伸管、复合管、汽车铝制零部件、轨道及异型管材等产品,不断开拓产品应用新领域。

 今后,万合工业以转变经济增长方式和提高经济增长为目标,以结构调整为主线,以科技创新为动力,进一步深化二次创业,加快“转调创”步伐,为开发区实现“中原争***、全国进百强、打造千亿级”的目标,打好跨越赶超攻坚战第二战役做出新的更大贡献。

标签:聊城万合
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